在信息化浪潮席卷全球的今天,教育领域正经历着深刻变革,作为医学高等教育的重要力量,齐鲁医药学院始终以“培养高素质应用型医药人才”为使命,积极探索在线教育与传统医学教育的融合路径,通过构建“技术赋能、资源整合、模式创新”的在线教育体系,为医学人才培养注入新动能,书写了新时代医学教育改革的新篇章。

立足医学教育特色,构建在线教学新生态

医学教育具有实践性强、知识更新快、培养标准高的特点,对教学资源与教学模式提出了特殊要求,齐鲁医药学院立足这一实际,以“需求导向、技术支撑、质量为本”为原则,系统推进在线教育建设,打造了覆盖“教、学、练、考、评”全流程的在线教学新生态。

平台建设方面,学院整合智慧校园资源,搭建了集直播授课、资源点播、互动讨论、虚拟仿真、数据分析于一体的“齐鲁医药在线教学平台”,该平台支持多终端接入,师生可通过电脑、平板、手机随时开展教学活动,同时具备课堂录播、实时答疑、作业提交与批改等功能,为线上线下混合式教学提供了坚实的技术支撑,疫情期间,平台单日最高在线学习人次突破3万,保障了教学活动的“不停步、不降质”。

资源建设方面,学院聚焦医学核心课程,组建了由资深教授、临床专家、技术骨干构成的课程开发团队,重点建设了《人体解剖学》《生理学》《药理学》等30余门精品在线开放课程,其中5门课程入选省级精品在线课程资源库,针对医学实践教学的难点,学院开发了“虚拟仿真实验教学系统”,涵盖虚拟解剖、临床技能模拟、手术训练等模块,学生可通过沉浸式操作弥补线下实践资源不足,有效提升了临床思维能力与实践技能。

模式创新方面,学院突破传统“教师讲、学生听”的单向灌输模式,探索出“线上自主学习+线下翻转课堂+临床实践强化”的混合式教学模式。《内科学》课程采用“课前线上微课预习+课中案例研讨与技能训练+课后线上拓展学习”的三段式教学,学生通过线上平台完成基础知识学习,线下课堂则聚焦病例分析、医患沟通等实践能力培养,实现了“知识传递”与“能力培养”的深度融合。

强化师资与质量保障,夯实在线教育根基

在线教育的质量,关键在教师,核心在管理,齐鲁医药学院始终将师资队伍建设与教学质量监控作为在线教育的“生命线”,着力打造一支“懂医学、通技术、善教学”的师资队伍,构建起全过程、多维度的质量保障体系。

师资赋能方面,学院定期开展“信息化教学能力提升计划”,通过专题培训、教学竞赛、经验分享会等形式,帮助教师掌握在线教学工具、优化教学设计,近三年,学院累计培训教师500余人次,举办校级在线教学竞赛3届,评选出“在线教学名师”20名,教师制作的《生物化学》微课、《护理学基础》虚拟仿真课件等多次在全国医学教育课件大赛中获奖,学院聘请校外教育技术专家与临床一线医师担任兼职导师,共同参与在线课程开发与教学实施,确保教学内容与临床需求无缝对接。

质量监控方面,学院建立了“平台数据监测+教学督导评估+学生反馈评价”的三维监控机制,通过在线教学平台,实时追踪学生课程参与度、作业完成率、测验成绩等数据,对学习困难学生进行精准预警与帮扶;教学督导组通过随堂听课、查看教学记录、访谈师生等方式,对在线教学内容、方法、效果进行评估;每学期开展学生满意度调查,收集教学改进建议,形成“监测-反馈-改进”的闭环管理,2022年,学院在线课程学生满意度达96.3%,较传统教学提升8.2个百分点。

成效显著,在线教育赋能人才培养提质增效

经过多年探索与实践,齐鲁医药学院的在线教育改革取得了丰硕成果,不仅提升了教学效率与质量,更推动了医学人才培养模式的深刻变革,为区域乃至全国医学教育提供了可借鉴的“齐鲁经验”。

学生学习成效显著提升,在线教育打破了时空限制,让学生可以自主安排学习进度,反复重难点内容,数据显示,采用混合式教学的课程,学生平均成绩较传统教学提高12.5%,实践技能考核通过率提升15%,2023年,学院学生在全国大学生临床技能大赛、医学技术技能大赛中斩获国家级奖项8项,学生创新实践能力得到广泛认可。

教学成果获社会认可,学院在线教育模式先后被《中国教育报》《山东教育报》等媒体报道,相关教学成果获“山东省高等教育教学成果奖”二等奖2项、三等奖3项。“虚拟仿真实验教学项目”入选国家级虚拟仿真实验教学一流课程,成为全国医学类院校在线实践教学改革的典范。

服务区域医疗能力增强,依托在线教育平台,学院面向基层医疗机构开展“医学继续教育项目”,累计培训乡村医生、社区医护人员2000余人次,提升了基层医务人员的专业能力,为“健康中国”战略实施贡献了高校力量。

展望未来:深化融合创新,引领医学教育新方向

站在新的发展起点,齐鲁医药学院将继续以“互联网+医学教育”为抓手,深化在线教育与传统医学教育的深度融合,重点推进“三个转变”:从“资源建设”向“生态构建”转变,打造集教学、科研、服务于一体的智慧教育生态;从“教师主导”向“师生协同”转变,强化学生在学习过程中的主体地位;从“校内培养”向“校院协同