在上海理工大学的课程体系中,有一门本科目如同一座桥梁,连接着理论与实践、校园与社会、当下与未来——它便是《创新设计实践》,这门面向全校理工科与设计类专业学生开设的核心课程,以“创新为魂、实践为基”为理念,打破了传统课堂的边界,让学生在真实问题中锤炼思维、在动手创造中增长才干,成为培养新时代复合型创新人才的重要载体。

从“纸上谈兵”到“真刀真枪”:课程定位的革新

传统工科课程常侧重理论知识的系统性传授,而《创新设计实践》自设立之初,便瞄准了“学生创新成果转化率低”“解决复杂问题能力不足”等痛点,将“做中学”贯穿始终,课程负责人王教授在采访中提到:“我们希望学生不再是‘知识的接收者’,而是‘问题的解决者’,课程以真实产业需求或社会痛点为命题,要求学生从0到1完成设计、原型制作、测试迭代的全流程,真正理解‘创新’不仅是灵光一闪,更是严谨的实践过程。”

课程采用“跨学科组队+双导师制”模式:学生需自主组建包含机械、电子、设计、管理等不同专业背景的团队,同时配备校内专业导师与企业工程师双指导,这种“学科交叉+产教融合”的设计,恰好契合了现代工程问题“多学科交叉、多技术融合”的特点,为学生模拟了真实的研发场景。

以“问题”为锚点:在真实场景中激活创新思维

课程的核心环节是“项目驱动式学习”,每学期初,课程组会发布来自企业合作项目、社会公益需求或教师科研转化的命题清单,涵盖智能装备、绿色设计、适老化改造、文化创意等多个领域,学生团队需从选题开始,经历“需求调研—方案设计—原型制作—用户测试—优化迭代”五个阶段,最终在课程成果展中接受企业专家、教师和公众的评审。

2022级机械工程专业学生李明至今记得团队最初接到“校园智能快递柜优化”命题时的迷茫:“我们一开始想了很多复杂功能,但调研时发现同学最头疼的是‘取件高峰期排队’和‘大件包裹放不下’。”在导师引导下,团队回归“用户中心”,用“TRIZ创新方法”拆解矛盾,最终设计出“模块化隔板+动态调度算法”的方案——通过可调节隔板适配不同尺寸包裹,结合AI预测包裹流量,将取件效率提升40%,这个项目不仅获得了课程一等奖,还成功申请了实用新型专利,并与校园后勤部门达成试点合作。

这样的案例在课程中屡见不鲜,有的团队为社区老人设计“智能药盒”,通过语音提醒和子女远程监控功能解决漏服药问题;有的团队受传统榫卯结构启发,开发出可降解的“模块化儿童积木”,获国际设计大赛新锐奖,这些成果背后,是学生从“闭门造车”到“拥抱真实世界”的思维转变,也是课程“创新扎根实践”理念的生动体现。

从“课堂”到“赛场”:创新能力的全方位锻造

《创新设计实践》的价值远不止于完成一个项目,课程通过“全流程模拟”和“多维度评价”,系统培养学生的创新素养、团队协作能力和工程伦理意识。

在流程上,学生需撰写详细的设计日志,记录每次迭代中的“失败与反思”;制作原型时,可使用学校工程训练中心、创客空间的3D打印机、激光切割机等设备,甚至申请企业赞助的材料支持;答辩环节则要求用“电梯演讲”提炼核心价值,用“原型演示”直观呈现设计逻辑,这些环节如同“微型创业”,让学生提前体验从创意到产品的完整链条。

在评价上,课程摒弃了“唯结果论”,采用“过程性评价+成果性评价+用户评价”三结合模式:团队协作中的贡献度、问题解决的创新性、原型的实用性等均纳入评分体系,2023级设计学专业学生张薇分享道:“我们组曾因用户测试时发现‘产品操作太复杂’而推倒重来,虽然沮丧,但导师说‘创新不怕改,怕的是不改’,这种对用户负责的态度,比拿奖更重要。”

课程还搭建了“校内选拔+校外竞赛”的进阶平台:优秀项目可推荐参加“全国大学生创新设计大赛”“互联网+”创新创业大赛等赛事,或进入学校“大学生创新创业孵化基地”进行深度培育,近年来,课程孵化出的项目累计获得国家级奖项20余项,5个项目成功落地转化,年产值超千万元。

育人为本:为创新人才厚植生长土壤

作为上海理工大学“新工科”建设的重要举措,《创新设计实践》的成功,离不开学校对“创新生态”的系统构建,从开放共享的实验室资源、跨学科的教学团队,到与华为、特斯拉、西门子等企业的深度合作,学校为学生提供了“敢创新、能创新、善创新”的沃土。

课程负责人表示:“我们将进一步聚焦‘人工智能+’‘碳中和’等前沿领域,推动更多‘真题真做’项目,让创新设计实践成为学生成长的‘加速器’,为国家培养更多‘懂技术、会创新、能担当’的工程人才。”

从课堂上的头脑风暴,到实验室里的通宵调试;从图纸上的稚嫩线条,到市场上落地的产品,《创新设计实践》不仅是一门课程,更是一场关于创新与成长的修行,上海理工大学的学子们用双手将创意照进现实,用行动诠释着“信义勤爱、思学志远”的校训,在创新的道路上步履不停,奔赴未来。