那本被翻卷边的书，樊登大学时读的高效能人士的七个习惯

在知识付费浪潮中，樊登是无数人眼中的“读书人”，他用生动的语言拆解书籍，让晦涩的思想走进千万家庭，但很少有人知道，这位“讲书人”的起点，或许源于大学时在图书馆角落里，偶然翻开的一本被翻卷了边角的《高效能人士的七个习惯》。

迷茫年代的一束光

上世纪90年代末，樊登进入西安交通大学读大学，和许多刚离开家乡的年轻人一样，他一度陷入迷茫：专业课繁重，社团活动应接不暇，未来是考研、工作还是创业？每天在宿舍、教室、食堂三点一线，他总觉得时间像指间的沙，抓得越紧流失越快。

直到一个周末，他在图书馆“自我管理”区看到了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，蓝色封面的书已经有些旧，扉页上有人用铅笔写着“改变从此刻开始”，他随手翻开，第一页“依赖→独立→互赖”的成长模型像一道光，劈开了他心中的迷雾。

七个习惯，重塑生活秩序

这本书没有华丽的辞藻，却用最朴素的道理，为樊登搭建了一套人生操作系统。

他最先实践的是“要事第一”，过去他总被紧急但不重要的事占据——比如室友临时约打游戏、社团的琐碎会议，他把书里的“四象限法则”抄在笔记本上：把“重要且紧急”的事（比如期末考试）优先完成，把“重要不紧急”的事（比如读经典、学英语）固定每天清晨两小时去做，那些“不重要不紧急”的娱乐则主动“断舍离”，大三时，他不仅专业课稳居年级前五，还拿下了校辩论赛冠军，时间突然“变多了”。

“以终为始”则让他找到了人生的“北极星”，他曾羡慕别人经商赚钱，也想过安稳的学术道路，直到读到“所有事物都经过两次创造——先在头脑中，再在现实中”，他问自己：“十年后，我想成为一个怎样的人？”答案是“能影响他人的人”，这个念头让他后来选择做老师，再后来创办樊登读书，始终没偏离“传递知识、启发思考”的初心。

最让他震撼的是“双赢思维”，大学时他组织活动，常因坚持己意和同学争执，书里说“真正的合作不是零和博弈，而是让彼此都受益”，后来他策划校园文化节，主动听取不同社团的意见，甚至把最核心的舞台让给一个更冷门但创意十足的团队，最终活动反响空前，他也收获了团队真正的信任。