近日,创新工场CEO李开复在语音问答平台“值乎”上回复了这样一个问题:“我已被Minerva大学录取,但父母因为它是新学校,文凭不入流而反对入学怎么办?您认为雇主会如何评价Minerva学生?”问答一时间吸引了近百位网友付款收听。李开复的回答十分坦诚,他表示作为两个女儿的父亲,非常理解父母希望孩子去名牌大学读书的心情,但是如果一切重来,他一定会鼓励她的孩子去这所叫Minerva的大学读书。Minerva是一所怎样的大学,竟然得到被中国年轻人誉为“导师”的李开复如此的力荐?

问答中提到的Minerva大学成立只有短短三年,却被美国媒体誉为“颠覆常青藤的大学”,获得国内外名人大咖的首肯,李开复也在问答中给出了他看好Minerva大学的原因:“Minerva大学颠覆了现在整个教育的模式,它甚至让我看到了现在的教育模式存在很多的问题。”

与传统名牌大学相比,Minerva大学没有固定校园,学生四年间会在七个国家进行体验式学习,教师远程小班在线授课,拥有独特的课程体系,关注学生核心能力的培养而非专业知识,为学生提供终身的职业指导。这样大胆而颠覆的教育模式创新来源于Minerva创始人们对于传统高等教育的反思,如今的大学教育并未真正为学生提供他们进入社会后所需要的如批判性思维,创新思考,沟通互动等的“核心能力”。因此,Minerva的课程设计直击这一痛点,联合教育专家以及企业雇主为学生打造了一套独有的课程系统,着重培养学生的思维方式。

师资及实践资源不输传统名校

作为教育界的新兴事物,Minerva大学也受到了不少质疑,和问题中的一样,许多家长对于这样创新大胆的学校有些许的不信任。李开复在回答中表示充分理解家长想让孩子去名牌大学“镀金”的心理,学生与家长往往会被名牌大学的名师资源以及其知名度所带来的丰富的课外实践机会所吸引,但其实Minerva在这两个方面做得毫不逊色。

Minerva目前的40位老师从全球2000名申请人中筛选而来,他们同样也是名校出身,他们中很多人放弃了终身教授的铁饭碗,只因为认同Minerva以学生为本的教育理念而加入。正如李开复所说,每名老师在Minerva只会负责讲他最喜欢的课程、最擅长的课程,将老师个人的优势发挥到极致,从而为学生带来最有价值的课堂。

至于课外实践,李开复答道:“Minerva可以有七八次实践的机会,这是任何大学所不具备的。我觉得现在的年轻人非常需要世界观,而世界观需要去别的国家住一住才可能得到。”Minerva的全球沉浸式教育模式使得学生有机会在世界各地生活实践,与当地的人、机构、政府交流,突破固定校园的围墙,课程甚至会要求学生与各种社区资源交流互动。Minerva的实践不仅仅在于跨文化环境的实践与生活,Minerva还为学生提供终身的职业发展指导与帮助,Minerva的职业发展部门与各大企业保持着紧密的联系,力图为学生提供优质的实践资源。数据显示,至2016年近90%的Minerva大一学生进行了假期实习或社会实践,而他们的表现也得到了雇主的充分肯定和赞赏。