罗德岛社区学院(CCRI)是塑造高等教育的一些最大挑战的缩影。

其中一个,这个拥有55年历史的机构位于新英格兰地区,专家预测该地区将因招生人数下降而受到严重打击。最重要的是,罗德岛州并未将对高等教育的支持恢复到经济衰退前的水平。

官员告诉Education Dive,即便如此, CCRI 毕业于有史以来规模最大的班级,并且在2018-19学年的历史上徘徊在4%左右之后,首次全日制学生的两年毕业率达到18%。此外,该学院的彩色学生两年毕业率大幅上升,从历史的2%左右到今年的12%。

官员们将这些成就归功于正在进行的几项大型举措。

其中包括罗德岛承诺计划,该计划允许高中毕业生在全职录取时获得免费的社区大学学费。另一个是与技术公司Infosys 的合作伙伴关系,该公司在CCRI的一个校区附近建立了一个设计和创新中心,以帮助学生为技术领域的职业做好准备。

自2016年以来,Meghan Hughes一直担任CCRI的掌舵人,帮助推动学院的新愿景。“我预测我们会在面试时为这项工作做出承诺,”她说,“在我到达的五年内,我们不会只是新英格兰最大的社区学院,我们将是最好的。”

今年夏天早些时候教育潜水与休斯坐下来讨论她计划如何实现这一目标,以及她如何衡量她近四年的工作进度。

您在CCRI期间到目前为止最令您兴奋的成就或努力是什么?

休斯:我们不是这个国家社区大学改革运动的先驱。当我三年半前到达时,我们为这项工作带来了真正的紧迫感,并且将我们的目光投向美国并研究领先我们多年的社区学院,借用他们所做的工作,使其适应我们自己的目的,并迅速扩大规模。

我们实施了一个主计划,解决了数百个计划冲突,并允许学生在他们需要的时间获得课程。我们为学院带来了多项措施。我们为英语部门带来了必要的补救措施,并对其进行了扩展。通过数学计算,我们暂停了一项已经运行了近50年的交付模式,并带来了一种新的交付方式,称为Math Emporium 。

我们已经开始实施引导路径。这是一个更长的游戏; 这将是10年才能完全成熟。罗德岛承诺已经来到CCRI。

我们看到这个队列的总体入学人数增加了一倍,这是第一次全日制直接从高中毕业的学生。我们的低收入学生也增长了143%,而我们的学生也增长了164%。

该计划是最后一美元,仅在所有其他补助金和援助被适用后才包括学费。对于可能在提供教科书,交通费和其他费用方面遇到困难的学生,您如何仍然可以使用?

在该计划的首年,我们获得了该学院历史上最大的私人礼物 - 来自Hassenfeld家庭基金会的65万美元。这是一个慈善家庭,推出了孩之宝并相信罗德岛和社区学院。这项投资使我们能够为符合条件的佩尔学生提供额外的经济支持,以确保他们能够获得学习和毕业所需的必需品。

我们还需要大幅度增长我们的捐赠以继续提高我们的业绩率,因此我们已经开展了一项为期六年的活动,到2025年我们将筹集2500万美元。当我们这样做时,我们将拥有花在我们学生身上的最少100万美元用于你所命名的必需品。

最近将立法计划扩展到成年人的立法失败了。你希望接下来发生什么?

好吧,我是一名大学校长,所以我希望每个想要一枪的罗德岛民都可以免费上大学。

我要说的是:它在全国范围内是全新的。我们在全国排名第四,将罗德岛承诺带给我们全日制,直率的高中学生。我希望,当我们明年夏天提交关于承诺计划前三年的报告时,我们能够通过数据和故事展示它的影响力。

该国的一些地区,包括新英格兰,正面临人口下降,预计未来几年将会加速。你是如何为此做准备的?

我们最近毕业于该学院历史上最大的班级,我们没有记录入学率。那些日子大约九年前,在大衰退的高峰时期过去了。

那我们在做什么?我们专注于通过将我们的学费保持在Pell Grant限制范围内并将其作为我们的绝对外界来保持极其实惠。我们致力于对罗德岛经济现状及其发展方向做出积极响应。我们也致力于深刻而深刻地以学生为中心。

您如何确定工作重点并避免主动疲劳?

这对胆小的人来说不起作用。它要求坦率地承认并承认我们有公平的要求并且几乎没有开始实现它。我们的工作需要无情的能量和真正的紧迫感。我们的学生没有时间等我们弄明白这一点。

我们必须高度专注并仔细考虑我们的工作。先驱者 - 首先尝试从访问计划转变为访问和完成任务的人 - 实际上是在试验,尝试和失败。虽然我确信我们会有很多自己的失败,但我们不必做的一件事就是猜测基本面是什么。我们知道基本面是什么,因为在20年的大部分时间里都有机构参与其中。